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苏州物流中心建立



联宇达方 - 苏州物流中心的建立

物流中心立项与建设概况:

联宇达方作为专业的第三方物流企业,面对市场竞争与行业发展趋势,做大做强做精是公司未来发展至关重要的一个战略。2019年虽然受大环境影响公司经营业绩受到很大挑战,但从中长期发展战略看,加大业务、技术及资金投入依然作为公司发展壮大、提升公司软硬件水平是一个推动未来发展的重要战略定位。为此公司经过充分认证和评估,决定筹建苏州物流中心作为重大的核心项目,通过近半年的各项准备,从2019年3月中旬开始正式启动“苏州物流中心”项目,经过近三个月快速开展和有序按计划推进,至2019年6月底完成了苏州物流中心项目,7月开始正式启用并投入正常的营运,这是联宇达方近几年里最大的发展项目。

项目建设与客户发展:

苏州物流中心项目立项与可行性评估,除公司中长期发展需要,也充分考虑到公司最大的一家大型德国快消品客户与联宇达方长期战略合作需要,这家企业与联宇达方已有十多年的合作关系,其为提升物流仓储与配送个性化服务要求及未来业务扩展,客户希望有个新的物流中心能为其九州体育提供全方位供应链配套的仓储与配送服务,包括未来拓展B2 C业务等。而联宇达方原在上海桃浦地区的仓储服务成本还是仓储硬件条件及地理位置等均不符后未来发展需要,就此双方从战略发展目标和能长期巩固伙伴关系,双方签署苏州物流中心的全方位物流服务方案。这是联宇达方在苏州建立物流中心确保业务继续发展的一个保障。

苏州物流中心概况:

苏州物流中心位于苏州虎丘区永安路,属微格产业园区内地产商新推出的一个大型现代仓储设施。联宇达方选择此园区主要有几个优势:1、全新的现代立体化标准仓库设施和环境;2、满足公司苏州物流中心未来二期扩展需要;3、良好的地理位置和便捷的交通干道;4、满足公司信息化、智能化、精细化、个性化的现代物流服务需要;5、租赁成本降低与业务运作效率提升明显改善;6、有利优化资源分配,集中管理,提升服务水平。这些优势必将在未来经营过程中逐步体现其利好因素。吸引更多高标准高端客户建立新的业务合作。

目前苏州物流中心一期已完成,物流中心仓储面积达26000m²,如加上外围附仓则近36000 m²,拥有可用35300个标准库位(托位数),业务运作能力:每天按12小时计算,出入库达10万箱运作能力,满足所有客户日常运作要求,包括各类个性化服务、信息化、精细化管理要求。其中资源与优势主要体现以下几个方面:

硬件方面:

标准的立体化仓库房屋结构和环保设施;现代立体化仓库标准货架;符合国家最高标准的消防安全设施;全场景CCTV监控设备;库内储存空间资源的合理布局和标准运作通道和操作区域空间;标准化封闭式货物安全装卸平台;宽畅明亮的现代商务办公区域、会议室、培训室、员工休息室及其它辅助设施配套;先进的通讯、信息化设备;安保系统及智能化人脸设备等。目前正积极推进安装B2C智能化操作设备。

信息化方面:

建立并应用专业的仓储WMS管理系统,并根据客户需要全方位九州体育提供业务信息数据分析,与客户各类系统进行EDL数据对接,保持运作信息和数据及时同步、完整。货物出入库、拣货完全按系统扫码规范操作、核对和货物批号处理。库位资源系统化管理,仓库管理及业务数据专项分析系统。应用OTMS系统全程信息化运输管理系统,包括配送和B3B、B3C专项点到点及城市卖场超市、电商、终端客户物流服务的实时监控、实时跟踪、异常处理等方面的应用;可依据客户特需开发其它专项管理软件。

人员与管理方面:

物流中心新组建一支有丰富物流实战经验的管理团队,5年以上物流管理经验的人员占管理人员的80%以上,组建了一支接受过专业培训的操作团队,初期新员工均在公司老库二个多月的实际工作培训。物流中心一期人员编制达55-60人。

建立物流中心管理体系,包括制定各运作标准化POS流程,强化安全管理、人员管理与企业文化建设;制定体系化物流中心各项管理制度,仓库5S管理与现场巡查、点检机制,制定各岗位责任与行为标准,细化各项服务流程和操作手册;仓储综合管理方面,注重各类资源的重组优化配置,高效、及时准确、专业与优质服务为目标,创建现代三方物流行业的领先企业。另外年内物流中心将再次进行SGS审计,全面推进行公司ISO、14001及18001管理体系在苏州物流中心执行。

评估与未来发展:

筹建苏州物流中心项目过程,对公司的统筹规划、团队管理、信息化支持、资源合理分配、移库安排、新库员工培训、老库人员安置等多种考验,由于公司在项目启动前组建了一支项目管理团队,做了大量规划设想及数据分析研究,对物力、人力、成本、采购、时间进度控制等充分准备及各种应急预案分析,从而制定了一整套详细的项目实施计划。实施期间,得到了公司全体员工的支持与配合,同时得到了台骅集团各部门的大力协助,特别是集团IT部门,设计了本次移库IT信息化支持,创建了大型仓库移库信息化管理系统,对本次移库成功起到了至关重要的作用。

2019年9月2日公司苏州物流中心接待了公司战略合作伙伴德国某跨国公司全球供应链总监以及中国区高级管理人员访问巡查,对苏州物流中心的建立和新库管理系统给予充分肯定和赞扬,特别对新库建设、移库时控和安全,移库期间确保客户订单、配送正常运作感到非常满意。

联宇达方苏州物流中心建立后,公司面对未来发展更应注重内部管理水平的提高,以服务创造价值为核心理念带动苏州物流中心有新的发展机遇,有新的业务拓展机会,有更优质的服务去迎接新的逃战,做大做强永远在路上。

 

以下为苏州物流中心现场部分图片

1联宇达方苏州物流中心 大门

 

2仓库进出库平台

 

3库区平台

 

4库区库位管理

 

5叉车现场操作

 

6标准安全货架

7公司运输车辆

8订单处理 - 办公室

9管理人员办公室

10安保人脸设别系统

11员工休息室

12客户来访

13台骅集团/联宇达方 介绍物流中心

14物流中心介绍

15客户现场巡查